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使用MCDM技术进行项目选择的最先进的调查那页数：1-10 Soheil Sadi-Nezhad  PDF（650K） |
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抽象的：项目选择被视为项目组合管理的第一个重要组成部分。项目选择也被认为是评估每个项目理念的过程，并选择具有最大优先级的过程。项目选择在不同项目的整个生命周期中起着重要作用。本文介绍了使用多标准决策技术的项目选择调查。该研究考虑了来自1980 - 2017年期间的60篇论文。调查结果表明，通过相似性与理想解决方案（TOPSIS）和分析层次流程/分析网络过程的偏好顺序集成是最流行的项目选择技术，然后是Vikor方法。 DOI：10.5267 / J.JPM.2017.6.001 关键词：项目选择，Topsis，AHP，ANP，Vikor
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工程项目中集成的多资源规划和调度那页数：11-26 Samer Ben Issa和伊利乌托 PDF（650K） |
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抽象的：项目管理中的规划和调度过程在Prac-Tice中顺序进行，即首先规划项目活动，无需资源限制的可见性，然后根据这些预先计划的活动计划项目。这需要整合这两个Pro-Cesses。In this paper, we use Branch and Bound approach for generating all the feasible and non-feasible project schedules with/without activity splitting, and with a new criterion called “the Minimum Moments of Resources Required around X-Y axes (MMORR)”, we select the best feasible project schedule to integrate plan processing and schedule processing for engineering projects. The results illustrate that this integrated approach can effectively select the best feasible project schedule among alternatives, improves the resource utilization, and shortens the project lead time. DOI：10.5267 / J.JPM.2017.5.003 关键词：综合规划和调度过程，资源受限的项目调度问题（RCPSP），活动分裂，所需资源的最短时刻（MMORR）
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考虑时间，成本，质量和风险来崩溃项目的数学模型那第27-36页 amin mahmoudi和穆罕默德雷扎菲扎雷德 PDF（650K） |
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抽象的：雇主正在寻找减少执行时间并维持项目的主要目标的质量。在本文中，我们专注于通过Con-Sides，例如成本，时间，质量和风险等不同因素来崩溃项目。对于所提出的整数线性模型，不合格的一致性和成本被认为是项目中可交付成本的部分。一致性成本包括培训项目团队，检验和可交付成果的成本。不合格的成本还包括返工和废料的成本。项目风险管理是Pro-Jects的重要方面之一。本研究还考虑了风险的影响，这在高度不确定性的项目中是高度适用的。使用整数编程方法提出了结果，目的是最大限度地降低项目的成本。 DOI：10.5267 / J.JPM.2017.5.002 关键词：崩溃，符合成本，不合格成本，质量成本，风险管理，整数规划
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利用ISM方法建模与分析精益原则对组织绩效的影响那第37-50页 rajender kumar，Vikas Kumar和Sultan Singh PDF（650K） |
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抽象的：精益原则的现有文献揭示了精益原则对组织绩效的影响。在过去的几年里，印度制造背景一直与全球竞争对手直接竞争以维持其存在。这背后的一个大动力之一是有利于替代印度政府的制造背景的政策和规定。在目前，由于客户感知变化，制造背景仍然很远，以获得可持续的市场，即成本，交付和质量重新定位问题。为了克服基于属性的不确定性，即质量，生产力，解脱等等，几乎所有制造单位都使用精益原则的基本i.e.应用5'。虽然重工业使用VSM方法尤其是汽车产品的制造商。本文提出的工作介绍了在制造背景下应用精益原则的应用，并使用ISM方法分析了影响。 DOI：10.5267 / J.JPM.2017.5.001 关键词：精益原则，浪费，ism方法，性能
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